錨定目標 聚力攻堅 | 茂名濱海發(fā)展集團召開2025年階段性經營分析會
近日，茂名濱海發(fā)展集團召開2025年階段性經營分析會議，全面總結階段性經營情況，部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長呂崇君主持會議并講話，經營班子成員、各部門及下屬單位負責人、業(yè)務骨干參加會議。
會議指出，2025年上半年，集團緊扣“向海圖強”“平臺轉產業(yè)”的戰(zhàn)略目標，圍繞濱海新區(qū)“港產城鄉(xiāng)”融合發(fā)展主線，在重大項目建設、產業(yè)轉型、民生服務等領域取得階段性成效。面對當前深化改革及產業(yè)升級發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，呂崇君強調，集團上下要保持戰(zhàn)略定力，以“精準施策、提質增效”為工作主線，確保全年目標任務圓滿完成。
會議部署三大重點任務：
一、強基固本，筑牢高質量發(fā)展根基
1. 優(yōu)化管理保證：繼續(xù)深化完善集團管理體系，真正實現“多勞多得”，在試行中階段性復盤，及時調整，打造一套適合集團發(fā)展所需的管理體系。
2. 強化風險防控：建立風險預警機制，優(yōu)化現金流管理，嚴守安全底線。
3. 科學謀劃發(fā)展：制定三至五年規(guī)劃，短期、中期、長期目標分階段分點發(fā)力，錨定方向，全力以赴。
二、創(chuàng)新驅動，打造產業(yè)發(fā)展新引擎
1. 提升運營效能：優(yōu)化融資團隊，創(chuàng)新融資模式，增強造血功能。
2. 推動降本增效：改革生鮮采購流程，優(yōu)化采購產品結構及方式，提升服務質量。
3. 加快項目建設：確保重大工程進度，夯實新區(qū)發(fā)展基礎。
三、人才引領，構建創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)
1. 推進人才強企：優(yōu)化隊伍結構，積極引進高校優(yōu)秀人才，加強干部梯隊建設。
2. 完善激勵機制：營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，吸引優(yōu)秀人才集聚。
3. 強化組織保障：深化管理架構改革，提升團隊戰(zhàn)斗力和活力。
會議強調，要始終堅持全面從嚴治黨，完善監(jiān)督機制，筑牢廉潔防線，為改革發(fā)展提供堅強保障。
會議號召全體干部職工以"時不我待"的緊迫感和"舍我其誰"的使命感，凝心聚力、真抓實干，為加快建設現代海洋經濟強區(qū)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績推動集團發(fā)展再上新臺階。